Umfassende und kompetente Unternehmensberatung

Die DIOGENES AKADEMIE berät und unterstützt kleine und mittlere Unternehmen unter Berücksichtigung aller Faktoren in allen betriebswirtschaftlichen Unternehmensbereichen. Wir beraten Sie von der Geschäftsidee, begleitet Sie in der Phase Firmengründung und stehen Ihnen bei alltäglichen Geschäftsabläufen mit Rat und Tat zur Seite.

Das moderne Unternehmen

Für immer mehr Unternehmen wird das erfolgreiche Bestehen am Markt, bei rasanten Entwicklungsprozessen, zur Kern- und Daueraufgabe. An die Stelle bestehender Geschäftsmodellen tritt immer häufiger die Notwendigkeit einer umfassenden Transformation des jeweiligen Unternehmens.

Mehr denn je entscheiden heute effiziente Geschäftsprozesse über den Erfolg eines Unternehmens. Neue Technologien, permanenter Wettbewerbsdruck sowie steigende Komplexität und regelmäßige Umstrukturierungen, aber auch zunehmende Unsicherheit und Volatilität auf den Märkten sind enorme Herausforderungen für Unternehmer. Nur durch ein konsequentes Geschäftsprozessmanagement können Unternehmen notwendige Kosteneinsparungen, Effizienzsteigerungen sowie Transparenz und Ordnungsmäßigkeit im Unternehmen sicherstellen.

Erfolgreiche Unternehmenstransformationen zeichnen sich durch nachhaltige Veränderungen bei Systemen, Prozessen und Mitarbeitern aus. Solche Veränderungen sind stets unter Berücksichtigung funktionaler als auch verhaltens- und kulturbezogenen Faktoren herbeizuführen. Nur unter Berücksichtigung aller betrieblichen Faktoren kann eine individuelle Unternehmenstransformation auch nachhaltig zum Erfolg führen.

Als ganzheitlich agierendes Beratungsunternehmen verbindet die DIOGENES Akademie klassische Managementberatung und Human-Resource-Beratung sowie Kommunikations- und Marketingberatung, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu entwickeln oder um zu strukturieren und es am Markt erfolgreich zu platzieren.

Consulting

  • Analyse und Beratung
  • Erarbeitung von Strategien
  • Organisation von Synergien
  • Unternehmer als Lebenskünstler
  • Risikomanagement

Management

  • Situationsanalyse
  • Unternehmensbewertung
  • Ziel-Bestimmung
  • Motivation
  • Projekt-Controlling
  • Team-Management
  • Krisen-Management

Fördermittel

  • Beratung
  • Spezial-Recherche
  • Antragsverfahren
  • Mittelverwaltung
  • Abrechnung

Personalentwicklung

  • Ausschreibungen
  • Personalauswahl
  • Personalschulung
  • Coaching / In-House-Schulung

Risikokapital

  • Risikoanalyse
  • Kapitalbedarfsanalyse
  • Partnersuche
  • Finanzierung
  • Controlling